Autore: Fausto Nardi

A Latina c’è carenza di ricettività a breve termine, questo è assodato. E non si tratta di un problema limitato ai grandi eventi – che vengono ospitati di rado; ma anche qui, vedremo, si tratta del famoso cane che si morde la coda – quanto piuttosto di una questione che investe ormai la quotidianità.

Latina è città universitaria e quando i genitori dei ragazzi provenienti da tutta Italia li accompagnano o pianificano di venirli a trovare, spesso, non sanno dove andare a dormire. L’Icot è un ospedale ortopedico divenuto punto di riferimento a livello nazionale e i familiari dei lungodegenti, spesso, non sanno dove andare a dormire. L’indotto del settore chimico-farmaceutico non è da meno: dirigenti, consulenti, informatori e professionisti di altro genere, spesso, non sanno dove andare a dormire. Aziende agricole ed artigiane incontrano tecnici, rappresentanti di commercio, grossi clienti e, spesso, non sanno dove mandarli a dormire. I dati degli ultimi due anni ci dicono, inoltre, che si sta sviluppando un turismo di prossimità ed i turisti del weekend, spesso, non sanno dove andare a dormire. E’ bastato il Festival Internazionale del Circo – che pur essendo un grande evento è comunque un evento di nicchia – per mandare in tilt il sistema ricettivo della città: non si trovava un posto letto libero nel raggio di 20 km.

Torniamo un attimo sulla “questione grandi eventi”. Per poter ospitare grandi eventi, una città, oltre ad avere le infrastrutture (mi vengono in mente il palazzetto dello sport, lo stadio, un hotel con sale meeting per migliaia di persone o un teatro, solo per citarne qualcuna – ma questo è un discorso a parte), deve poter garantire anche un numero minimo di posti letto altrimenti, il grande evento, ce lo possiamo solo sognare. Succede che se non si organizzano grandi eventi non si investe sui posti letto ma se non si investe sui posti letto i grandi eventi non si possono organizzare… Il cane che si morde la coda.

Riusciamo a vedere un’opportunità in tutto questo? Quanti immobili sfitti, inutilizzati o sottoutilizzati ci sono a Latina? Anziché tenerli fermi e subirne il carico fiscale ed i costi di manutenzione, perché non reimmetterli nel mercato e dargli nuova vita?
Tu che stai pensando a come investire i tuoi soldi, perché non valuti di acquistare un immobile da adibire a questo uso? Oggi ci sono dei grossi incentivi anche per le ristrutturazioni (bonus 50%, bonus facciate 90%, bonus 110%) che oltre al vantaggio della rendita che l’immobile produrrà una volta immesso sul mercato delle locazioni, garantiscono anche un notevole vantaggio fiscale.

In prospettiva futura, ci sarà sempre più bisogno di intraprendenza e di iniziative che sappiano cogliere l’attimo. La nostra città, la città di Latina, possiede un grosso potenziale ancora inespresso, basterà attivarci per prendere il volo!

lo scorso 7 gennaio ho partecipato ad un interessante incontro dal titolo “It’s sport time”, al circolo cittadino di Latina, organizzato dall’osservatorio per lo sport e per il turismo sportivo, della presidentessa Annalisa Muzio e del segretario generale Matteo Sperduti, che verteva – appunto – sulle opportunità di crescita che lo sport potrebbe fornire alla nostra città.

Gli interventi che hanno stimolato maggiormente la mia riflessione sono stati quelli del sindaco Damiano Coletta, del presidente di fondazione sport City Fabio Pagliara e dell’ex canottiere ed attuale vicesindaco ed assessore allo sport del comune di Sabaudia Alessio Sartori.

Coletta, ha descritto le criticità legate all’opportunità di organizzare a Latina i grandi eventi sportivi. Ospitare un grande evento, ha spiegato il sindaco, comporta l ‘obbligo di garantire un certo tipo di infrastrutture ed un certo numero di posti letto che Latina, per ora, non è ancora in grado di garantire. Di contro, diceva sempre Coletta, se non si organizzano i grandi eventi, nessuno investe in infrastrutture, ne in posti letto ne sulla RICETTIVITÀ. E quindi è un po’ come il cane che si morde la coda…

Pagliara ha detto che anziché pensare ad organizzare i grandi eventi (quelli praticati da pochi e seguiti da molti), sarebbe meglio concentrarsi sull’organizzazione di eventi grandi , cioè di quegli eventi svolti in strada, nei parchi, in spiaggia o al mare che, essendo praticati da molti, amplificano la funzione sociale dello sport ed apportino sensibili miglioramenti alla qualità della vita dei cittadini. L’altra proposta interessante di Pagliara è stata quella di CENSIRE quei luoghi dove già, effettivamente, si pratica sport all’aria aperta e di trattarli alla stregua delle infrastrutture sportive vere e proprie della città.

Sartori invece ha evidenziato come sia importante creare, intorno all’evento sportivo, quello che lui ha chiamato un “CONTENITORE”, ovvero un insieme di attività, curiosità, luoghi e iniziative che facciano si che chi partecipa all’evento non si limiti all’evento fine a se stesso ma si dedichi anche alla scoperta del territorio che lo ha ospitato.

Le hot words sono quindi: RICETTIVITA’, CENSIMENTO e CONTENITORE

Pensare ad un progetto di grande ricettività è sicuramente doveroso ma non si può immaginare di raggiungere l’obbiettivo in tempi brevissimi… Tuttavia, se intanto lavorassimo su una ricettività “leggera”, “flessibile” e “diffusa”: 5 posti letto di qua, 4 di là, 3 di qua, 6 di là da utilizzare per diverse finalità, a seconda dell’esigenza del momento… beh, allora potremmo iniziare a pensare di candidarci ad ospitare eventi grandi – come Pagliara suggeriva.

E come la creiamo questa “ricettività grande”? Beh, per esempio facendo un censimento degli immobili vuoti e dando un incentivo (economico, fiscale…) a chi li mette a disposizione per questi fini… E allora ecco che l’idea diventerebbe più concreta…

Se poi con tutti questi immobili e fra tutte le persone coinvolte creassimo una rete, mettendo a sistema conoscenze e competenze di tutti… ecco che anche il “contenitore” proposto da Sartori sarebbe pian piano riempito.

A me sembra che gli ingredienti ci siano tuttI Vogliamo metterci un po’ di buona volontà e cominciare a lavorarci? Noi ci siamo!

Abbiamo iniziato il 2022 compiendo un altro passo nel nostro processo di dematerializzazione, digitalizzazione e perfezionamento documentale.

La modulistica dei nostri incarichi e delle nostre proposte di vendita e di locazione, che era già stata digitalizzata, è stata ulteriormente aggiornata alle ultime novità normative ed è stata resa di più facile lettura e comprensione con lo scopo di ridurre al minimo l’insorgenza di equivoci e di cattive interpretazioni da parte del cliente.

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